3 Frases magicas que todo reclutador quiere oir

Todos estamos de acuerdo que entrevistar es algo bastante imperfecto para evaluar un candidato para el puesto. A pesar de existir métodos, estilos para entrevistar, por lo que gran parte de la experiencia puede sentirse como un juego de adivinar la respuesta. Es difícil saber si lo que estás compartiendo es ni remotamente cerca de lo que la empresa está buscando.

Por suerte, hay algunas frases que son casi siempre en la marca . Dada la oportunidad, es una buena idea para tratar de exprimir estas tres frases en algún lugar en tu entrevista.

1. «He tenido mucho éxito con ese tipo de problemáticas en el pasado.»

Esta es una frase que seguramente le va a poner una sonrisa al entrevistador. Más allá de la experiencia pertinente, los reclutadores les encanta escuchar que tu no sólo tienes las habilidades que están buscando, usted sobresale en ellos.

Por supuesto, esta sola declaración sola no va a llegar tan lejos. Respaldar con un ejemplo de un tiempo en el que has hecho sobresalir en cualquier habilidad que se está evaluando. Y cuando digo habilidad, quiero decir más de las habilidades duras. Piensa: resolver un conflicto en equipo, la búsqueda de una solución con datos limitados, o el cumplimiento de plazos ajustados.

2. «Estoy muy emocionado por eso.»

Si fuera a ver a dos candidatos que son casi idénticos en términos de las habilidades y experiencias relevantes cual sería el factor decisivo? Para muchos entrevistadores, todo se reduce a lo emocionado que el candidato este cerca de la posición y de la empresa. Después de todo, alguien que está entusiasmado por trabajar en una empresa es mas probable que se auto motive mejor.

Aunque sin duda tiene sentido afirmar por adelantado que estás entusiasmado, usted también tendrás que respaldar esa afirmación haciendo algunas investigaciones sobre la compañía. Nadie va a creer que si dices que estas realmente entusiasmado con el producto, con la marca y en general por la empresa, pero no puedes explicar por qué es mejor que la competencia. Haz tu tarea. Revise la página web, habla con la gente que conoces y que trabajan allí, y lee cualquier cosa que usted puede conseguir sobre la empresa.

3. «No lo se, pero lo aprendo y lo aplico.»

Por desgracia, es probable que no vas a tener todo lo que el entrevistador está buscando. Eso está bien. Mostrar que está dispuesto a aprender. Más importante aún, demostrar que eres capaz de aprender cosas nuevas y tienes la capacidad de seguir aprendiendo.

Para ello, primero debes identificar tus áreas de debilidad quizás te falta una habilidad de que aparecen en la descripción del trabajo, o no ha tenido mucha experiencia de gestión. Entonces, encontrar a alguien o algo que puede ayudarle a empezar a aprender y mejorar en esta área. Puede ser la realización de una entrevista informativa, a partir de un curso en línea, o leer un libro. Ahora bien, si esta debilidad se produce durante una entrevista, se puede decir que ya esta tomando medidas para ir puliendo esas habilidades. Esto no sólo muestra la auto-conciencia, sino también que ya ha tomado la iniciativa de mejorar.

Es probable que nunca se sabe lo que está pasando en la cabeza del reclutador, pero por lo menos se puede saber que estas pocas frases pueden causar un efecto positivo. es importante que siga practicando y es probable que te encuentres en los finalistas del procesos de selección.

Cinco datos que no debes incluir en tu CV

El elaborar un CV puede ser algo complejo al principio, Si Eres Un alto ejecutivo con mas de 10 años de experiencia se tiene mucha información que presentar o si eres un recién egresado no tienes mucho material con que trabajar, y en este momento nos desbocamos en incluir información que vuelve muy pesado tu CV de Leer, Los Cuatro Pilares fundamentales de un CV son: Experiencia Laboral, Estudios, Logros y Habilidades así que debemos concentrarnos en estos 4 pilares para construir nuestro CV.

Así que aquí te presento 5 cosas que no debes incluir en tu CV: 

1.-Edad: Así evitamos discriminación por edad.

2.- Estado civil: Este dato si realmente es de interés para el reclutador te lo preguntara en la entrevista.

3.- Domicilio: Con el tema de seguridad hoy en día debemos cuidar mucho la información ya que no sabemos en manos de quien llega nuestro CV.

4.- Números de identificación: No debemos incluir numero personales como RFC o Curp son datos de nula trascendencia para el Reclutador. Esos Datos son únicamente solicitados cuando vas hacer contratado no antes.

5.-Referencias Laborales o Personales: Esta información siempre es solicitada cuando ya estas en una etapa avanzada del proceso de Reclutamiento. Así que no es necesario incluirla en el CV, así puedes incluir información de mayor interés para los Reclutadores.

El Candidato Unicornio

En los últimos años se ha vuelto más complejo el proceso de reclutamiento y selección ya que en muchas ocasiones los Directores, Gerente  y Supervisores no solicitan un perfil de puesto mas bien crean una lista de deseos imposibles de alcanzar y cumplir, debido a este fenómeno se a complicado la contratación de personal ya que existe gente desempleada con todos los conocimiento y experiencia para poder tener éxito en un puesto determinado entonces la pregunta es ¿porque siguen sin conseguir trabajo? muy sencillo las empresas están en una búsqueda de un ser mitológico que solo existe en las leyendas «EL CANDIDATO UNICORNIO»

Es sumamente importante que los responsables del Reclutamiento y selección dar una retroalimentación  a sus clientes para definir un perfil adecuado a las necesidades del área, así como de la empresa, que sea un perfil de puesto apegado a la realidad, que sea equilibrado las actividades y la compensación.

¿Pero como detectar que se esta solicitando un Candidato Unicornio?

Aquí te lo decimos:

1.-  Piden amplia experiencia pero que sea una persona menor de 35 años: Debe de tener 5 años por lo menos de experiencia y a nivel directivo.

2.- Que tenga experiencia en un giro especifico: Que ya conozca a la perfección un giro en especifico y que tenga varios años dentro de ese giro.

3.- Solicitan que maneje de 2 a 3 idiomas: Solicita que maneje varios idiomas al 100% aun cuando en la practica ni los utiliza en sus actividades diarias

4.-Que sea metrosexual: tiene que se delgados, atléticos, con rostro perfecto.

5.-Que provenga de empresas trasnacionales: Solo aceptan personas que provengan de empresas trasnacionales aun cuando la empresa que solicita este puesto es una pyme o empresa familiar.

6.- Que sean egresados de Universidades privadas: Se busca tener de un estrato social aunque el nivel académico sea bueno en las escuelas publicas  

7.- Que Cuenten con Maestría o Doctorado: Se cree que el contar con este nivel de estudios garantiza niveles altos de éxito.

8.-Que de resultados desde el primer día ( Cero Curva de aprendizaje): No les interesa capacitar al personal de nuevo ingreso ni introducirlos adecuadamente al ritmo y estilo de trabajo de la empresa.

9.-Que tenga estudios en el Extranjero: Se tiene la idea de que el tener estudios en el extranjero te da mas ventajas sobre los otros candidatos

10.-Que tenga el mas alto nivel socio económico: el que tenga un nivel socio económico bajo o alto puede llega a influir en el tipo de relación con clientes externos mas sin embargo no asegura ni garantiza el éxito en cualquier área. Es una mera suposición de parte de los Jefes Directos que están solicitando la Vacante.

 

 

 

Cómo responder a la pregunta «¿Por qué dejaste tu último trabajo?»

Una entrevista de trabajo es una puesta en escena, y la propia entrevista de trabajo es una escena en una película o producción teatral. Una entrevista de trabajo es ritualizada, incluso si se trata de una reunión de tipo café ultra-informal. Quiero que esté tan cómodo en una entrevista de trabajo como estar leyendo el periódico en su pijama mientras está acostado en el sofá. Lo más importante es siempre mantener una actitud tranquila y no intimidarse por el bombardeo de preguntas.

Dicho esto, la premisa para la entrevista de trabajo es que no hay un acuerdo de negocios a realizar. El negocio es una oferta de trabajo que el empleador se extenderá a usted al final del proceso de la entrevista si el universo decide que usted y ellos deben trabajar juntos.

Usted no va a mostrar todas sus cartas. Ni es el tipo (un término mixto) en el otro lado de la mesa.

La empresa que te está entrevistando no va a decirte mucho sobre los detalles oscuros que han sido los detonantes para solicitar una persona nueva, y esperando que usted puede caminar en lugar de ese tipo alrededor de seis semanas después de asumir su nuevo puesto de trabajo. Usted puede obtener una idea de las preguntas que hacen, pero en general, nadie va a una entrevista de trabajo para compartir sus trapos sucios.

Usted tiene sus propios secretos, potencialmente. Es posible que haya dejado su antiguo puesto de trabajo cuando vio se dio cuenta de que ciertas decisiones de crecimiento dentro de la empresa usted fue ignorado y no considerado, o tal vez  no pudo encontrar una forma de comunicarse con su jefe y decidió buscar otras opciones o simplemente el rumbo que estaba tomando la compañía no le estaba agradando. Y a todo esto se llega a una pregunta sumamente vital en todas las entrevista de trabajo

Cómo responder a la pregunta «¿Por qué dejaste tu último trabajo?»

Hay cualquier cantidad de sonido, razones racionales y completamente adecuados para dejar un trabajo que no agradaría a un entrevistador de trabajo con el cual te estas entrevistando

Habría que contar toda la historia para que se entienda la razón adecuada para dejar su trabajo. Ese no es el mejor uso de su tiempo de la entrevista, y para ser honesto, el entrevistador no se merece saber que gran parte de su vida. Estas son formas de responder a la pregunta sin abrir la caja de pandora «¿Por qué dejaste tu último trabajo?»

A través de una serie de conversaciones se estableció que mi visión y mi papel en la compañía estaban cambiando

Francamente, por la dirección que estaba tomando de la empresa en general,

No estaba en sintonía con la visión de mi jefe, así que nos pusimos de acuerdo para mi separación de la empresa.»

Esta es una buena explicación si fue despedido de su último trabajo. No importa quién dijo qué a quién, en primer lugar. No hay ninguna diferencia entre dejar de fumar y ser despedido. No es una línea dura. Su antiguo empleador no va a decir a nadie que te terminan porque no quieren tener una demanda por difamación.

«Yo había aprendido todo lo que pude en ese trabajo, así que decidí tomar un poco de tiempo libre y concentrarme en mi próxima aventura.»

«Yo sabía que estaba listo para un cambio, pero yo no quería buscar trabajando mientras tenía compromisos con mi anterior empresa. Así hice lo que creo que era lo correcto y dejé el trabajo, para que puedan conseguir a alguien que estuviera en él para el largo plazo y permitirme a mí un poco de tiempo para reflexionar sobre mis próximos pasos».

Si su próximo jefe no puede ver que ha tomado el camino más ético dejar su trabajo una vez que su corazón no estaba en ella nunca más, entonces él o ella no es el gestor adecuado para usted.

Prueba estas respuestas a la pregunta «¿Por qué dejaste tu último trabajo?» Y rodar alrededor en su mente hasta que uno de ellos o en su propio amalgama se siente como la respuesta correcta para usted. No permitas que una simple pregunta entrevista de trabajo te saque del proceso. Recuerde que en la búsqueda de trabajo gana el que tenga una mejor estrategia y el que mejor haya preparado sus cartas.

Requisitos Absurdos en Las Vacantes de Hoy

Hoy en día me he percatado de que las Vacantes están totalmente desequilibradas y fuera de toda realidad. Creo que se ha perdido el enfoque de lo que realmente es importante en el proceso de Selección, aquí en México no entendemos que existen un sin fin de métodos y herramientas para poder seleccionar al candidato mas idóneo pero eso no quiere decir que deban usar todas las psicometrias por ejemplo, se pierde mucho tiempo para tomar una decisión , por esta falta de criterio en muchas ocasiones y a pesar de todas las metodologías, procesos y análisis muchas veces no se selecciona al mejor y al mas apto candidato.

En la actualidad nos topamos con vacantes totalmente fuera de la realidad y toda lógica.

Aquí les doy unos cuantos ejemplos de requisitos absurdos que no tienen valides alguna para seleccionar a una persona:

1.- Estado Civil:

Muchas veces me he preguntado cual es la base con la cual evalúan a una persona y si realmente es crucial para el trabajo y buen desempeño en el trabajo tener un estado civil especifico, el nivel de responsabilidad es algo individual y no tiene relación alguna con el estado civil, ya que hoy en día vemos casos de personas casadas pero que también demuestran mucha inestabilidad, así también el hecho de ser Divorciad@ no tiene que ser un estigma para conseguir o no un trabajo, mucha gente argumenta que la gente divorciada es problemática, inestable y no sabe resolver sus problemas, argumento totalmente absurdo, porque todos tenemos derecho a equivocarnos, fracasar y salir adelante, así también los solteros no son personas egoístas, inestables, el no tener pareja ni hijos te hace ser un parea laboral para muchas compañías y es muy difícil aspirar a poder llegar a ciertos puestos de mayor jerarquía, conozco a mucha gente soltera que se ha quedado soltera porque tomo la responsabilidad cuidar a sus padres en su vejez.

2.- El estar o no laborando actualmente:

Este Requisito es algo que considero que es una falta de ética absoluta, ya que como vas a pedir lealtad y compromiso de alguien que no le ofrece esa misma lealtad y compromiso a la que empresa en la que trabaja actualmente, la cual esta confiado de que esta persona esta dedicada, entregada y comprometida  en hacer el trabajo que le encomendó, como nota personal esto me paso ya hace algún tiempo cuando me rechazaron de un procesos de reclutamiento según el reclutador es política de la empresa no aceptar «Los Desechos de otras empresas» ESTAMOS HABLANDO DE PERSONAS NO DE OBJETOS QUE SE PUEDEN DESECHAR a lo cual yo le respondí que yo no soy un desecho al contrario tengo mucha experiencia y conocimientos que puedo aportar a cualquier empresa.

3.-Manejar 2 o mas idiomas:

Este requisito en el 90% no esta justificado ya que los puestos en la practica no utilizan otro idioma para desempeñar sus funciones diarias, Aquí en México se empezó a incluir este requisito para diferenciar a las personas que tenían estudios en escuelas privadas y quien no, esta era una forma muy sutil de discriminar a las personas que venían de escuelas publicas. Aquí en México existen Más pequeñas y medianas empresas que compañías trasnacionales. En verdad deberíamos ser mas enfocados en analizar y evaluar que la persona pueda desempeñar y desarrollar un puestos especifico.

4.- Lugar de residencia del candidato:

Cuando una persona evalua la posibilidad de cambiar de lugar de residencia es importante que los reclutadores consideren también a estos candidatos foráneos ya que muchas veces sin indagar antes los descartan, es importante determinar 3 cosas para considerar o no a un candidato foráneo, si el candidato va absorber los gastos de cambio de domicilio, cuanto tiempo se tomaría para realizar este cambio y si su familia esta consciente y apoya el cambio. Me ha tocado participar en algunos procesos de reclutamiento foráneos y al final lo único que obtienes de estos procesos es tu carta de gracias por participar, es que al final seleccionaron a alguien aunque no se el mas apto pero su residencia esta en la ciudad donde se requiere cubrir la plaza.

Reclutamiento y Selección de Personal: Solución o culpable de no atraer al talento hoy en día.

La intención de este articulo es la de generar conciencia sobre el papel que juega el reclutador como parte del proceso de selección de candidatos y, de como el buen o mal desempeño de éste puede impactar positiva o negativamente en los objetivos de una empresa y en el desarrollo del factor humano.

Desafortunadamente, muchas personas que hemos trabajado en RH cuando ya estamos trabajando como tal, se nos olvida lo que es estar del otro lado y esto ha hecho que hoy en día se pierda todo tipo de consideración y de respeto hacia los demás.

He tenido la oportunidad de conocer a gente de diferentes giros y que se encuentra en puestos clave de RH y tristemente se les ve la falta de interés en atraer gente de calidad y que tenga la mejor formación para que pueda aportar a favor de la empresa. Y esta actitud es palpable desde puestos directivos hasta gerenciales. Pareciera que las entrevistas por competencias ya hubieran pasado  de moda y se basan únicamente en como te ves (percepción pura) y sin haberte conocido en términos de experiencia profesional. Es mas grave el tema aun, ya que ni siquiera se toman la molestia de leer los currículums, situación que preocupa ya que denota una falta total de interés y de seriedad de su parte de saber a quien tienen enfrente.

La situación actual de desempleo no solo se debe a que las empresas (del tamaño que sea) no tienen los recursos suficientes para contratar a personal con buen nivel, sino que también se debe a que en las grandes urbes como la Ciudad de México, hay tanta gente que a las empresas les da igual tener a cualquiera en cierto puesto y pagando una miseria…total… Hay demasiada gente y poca oferta laboral. Ahora, agreguemos el tema de hacer procesos de RyS deficientes… Por esta razón las empresas no pueden tener candidatos competentes y la gente no puede tener un trabajo estable y bien pagado. Esto genera alta rotación y grandes costos y perdidas para la empresa.

Es muy importante que todas las personas que trabajan en RH, estén conscientes de la gran responsabilidad que tienen en sus manos a la hora de buscar talento, ya que el hacer un mal proceso afecta no solo a las misma organización si también al candidato, queman o malvenden al empleado y hacen que las vacantes no sean cubiertas por gente capaz y experimentada. Por ello deberán de empezar a pensar en hacer procesos exclusivos con sus clientes y van a ayudar a que los candidatos no pierdan tiempo, dinero y demás recursos en su búsqueda de empleo.

RLOF Evolución Laboral

!Lo que los Reclutadores no quieren que sepan lo candidatos!

En muchas ocasiones la gente me pregunta el porque los Reclutadores actúan de cierta forma, para muchos candidatos es un verdadero misterio.

Aquí te digo lo que los Reclutadores no quieren que sepas.

1-. Ya tienen al elegido pero muchas veces se esperan varias semanas para cerrar el proceso por si el Elegido se les echa para atrás.

2-. En muchas ocasiones los Reclutadores rechazan a candidatos divorciados por no tener la determinación de orientar adecuadamente a su cliente ya sea interno o externo he informarles que el estado civil no debe ser un condicionante para que un candidato desempeñe sus funciones con éxito.

3-. Los Reclutadores en muchas ocasiones seleccionan por percepción más que por una evaluación adecuada de la experiencia laboral del candidato.

4-. No publican vacantes equilibradas en requisitos y compensación, en muchas ocasiones no existe un tabulador real y acorde al mercado actual, así es como encontramos un mismo puesto con sueldos tan extremos entre si.

5-. La protección de datos personales es un mito urbano, en muchas ocasiones las empresas utilizan la base de datos de RH para promover sus propios productos y servicios.

6-. El intercambio de cartera en muchas empresas es prácticamente inexistente, ya que muchos CV van a dar a la basura o si bien les va a las hojas de reciclaje.

7-. Cuando los Reclutadores recurren a la típica frase: Estas muy sobrad@ para el puesto quiere decir que el Reclutadores no tiene la capacidad para ver el potencial extra que el candidato puede aportar a la empresa.

8-.Si participas para una vacante y no eres el Elegid@ es muy poco probable que te vuelvan a llamar más adelante para otra oportunidad.

9-. Los Reclutadores no saben presentar y vender a los candidatos prefieren que alguien más tome la desicion de contratar o no a un candidato y sabiendo que ese candidato puede adolecer de ciertas características que son esenciales para el buen desempeño del puesto.

10-. Los Reclutadores le huyen como la peste a dar retroalimentación a los candidatos ya que muchos no tienen las capacidades para hacerlo.

RLOF Evolución Laboral

¿ Como se si la empresa es la correcta para mi?

Cuando estas en búsqueda de trabajo ves un sin fin de oportunidades allá afuera y en el transcurso de esta búsqueda te das cuenta que esas oportunidades cada vez se van a cortando y porque ocurre este fenómeno?

Muy simple vas descartando a empresas que consideras que no tienen nada de aportarte a ti y al momento que estas viviendo en tu trayectoria procesional. Llega  un momento en que te preguntas si estas tomando las decisiones correctas  o no cuando vas a un proceso de selección.

Pero lo más importante que debes hacer es definir si la empresa o empresas en las cuales estas participando para un puesto es la indicada para ti.

Estas son algunas preguntas que bien nos pueden ayudar a tener un panorama mas claro y así puedas tomar una decisión mucho más apegada a lo que buscas.

¿ En esta empresa tiene un plan de desarrollo para el puesto que están ofreciendo?

¿ Aparte del Sueldo que otros beneficios ofrecen?

¿ En esta empresa podre seguir mis estudios de Maestría o Doctorado o mejorar mis habilidades con cursos adicionales?

¿ Esta empresa tiene una Visión, Misión y Valores que sean compatibles con los míos?

¿Esta empresa presenta desafíos que puedan nutrir mi experiencia profesional?

¿Esta empresa Reúne elementos que realmente la hacen más atractiva que el resto?

¿ Tendré un balance entre mi vida profesional y mi vida familiar?

¿Usted practica en el trabajo La importancia de la amistad?

¿Qué tan importante es tener amigos en el trabajo?

Como cualquier adultos, que pasamos mucho más tiempo  en el trabajo que fuera de la organización. Como seres sociales, es inevitable que formamos relaciones personales y amistades con los que nos rodean.

De hecho, una de las preguntas de la famosa encuesta de Gallup Q12 es, «Tengo un mejor amigo en el trabajo.» Por su propia admisión esta es una de las cuestiones más controvertidas en la encuesta.¿Quieren decir que hay alguien en el trabajo que me agrade más que otros?

A pesar de la confusión en torno a la cuestión, los datos se desprende que la amistad es más importante que el salario o beneficios, y fuertemente correlacionada con la productividad, la seguridad, la lealtad del cliente y la rentabilidad (fuente: La ventaja colectiva , Gallup).

Entonces, ¿cómo pueden los líderes fomentar amistades en el lugar de trabajo, en beneficio de la organización como un todo?

Una solución es poner en práctica los grupos de recursos de empleados (ERG). ERG son Grupos de voluntariado social para los trabajadores con intereses o fondos similares. ERG comunes se organizan en torno a la raza / etnia, LGBT, discapacidad y mujeres.

ERG son comúnmente conocidos por sus contribuciones en las áreas de reclutamiento, servicios a la comunidad, desarrollo de productos y proporcionar conocimientos sobre políticas de la empresa. Sin embargo, siendo ERG redes sociales, por definición, son una estrategia potente cuando se trata de fortalecer los vínculos sociales y el desarrollo de «mejores amigos» en el trabajo.

Las empresas con fuerzas de trabajo más jóvenes puedan ver el mayor éxito con ERG. Se llevó a cabo una encuesta para evaluar las opiniones de los ERG y casi la mitad de los adultos entre las edades de 18 y 34, la generación de los Millenians, señalaron que estarían interesados ​​en unirse a uno. En comparación con otros grupos de edad en la encuesta, esta respuesta fue significativamente mayor. Cuando se trata de usar los ERG con fines de reclutamiento, más del 70 por ciento de las personas entre las edades de 18 a 24 y 52 por ciento de los 25-34 dijo que tener  un ERG influirían positivamente en su decisión de aplicar a una empresa específica.
Cuando se trata de compromiso de los empleados que aún no existe se debe de mostrar correlaciones de investigación entre los ERG y las puntuaciones de compromiso. Sin embargo, el vínculo entre los ERG, el fortalecimiento de los lazos sociales, la amistad y el compromiso sería difícil negar. La misma encuesta reveló que 65% de los encuestados cree que ERG tendría un impacto positivo sobre el compromiso.

Equipos principales con mejor compenetración son aquellas en las que los vínculos sociales son fuertes, y el poder de la amistad y el compromiso no se puede negar. Los líderes efectivos en las grandes organizaciones deben considerar los ERG como una manera de no sólo promover la causa de los grupos individuales, pero para mejorar el compromiso de toda la organización.

4 manera de maximizar La Jornada Laboral

En el mundo de hoy de 24/7 , es la semana laboral de 40 horas todavía es posible o es una quimera?

Es absolutamente posible; sólo tiene que trabajar más inteligentemente, no por más tiempo.

En mi papel como Gerente de Recursos Humanos una de las principales preocupaciones es realmente aprovechar el tiempo laboral e implementando un mejoramiento en la efectividad laboral es fundamental, junto con la importancia de la adopción de los principios de conciliación.

Entonces, ¿cómo pueden otras empresas implementar estas ideologías? Ellos necesitan tener un plan de acción.

Para ayudar a la gente romper el código para saber cómo crear una semana de trabajo eficiente e impactante de 40 horas, aquí hay cuatro métodos para establecer un curso para trabajar con éxito más inteligente, no por más tiempo

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1. Ignorar la trampa visibilidad.

Con los años he observado una acción constante que se extiende mucho más allá de su semana laboral de 40 horas: La búsqueda sin fin para la visibilidad. El N º 1 señal de que están atrapados en la trampa de la visibilidad es que usted va a demasiadas reuniones y en particular las reuniones que usted realmente no necesita ir a. ¿Por qué es esta trampa tan común? He encontrado que muchas personas pueden sentirse excluidos o quedarse atrás si no están en todas las reuniones con sus colegas. No haga caso de esta trampa. Sé que puede ser difícil, pero si usted está en las reuniones, es probable que usted no este trabajando.

¿Cómo usted ignora esto?  Las reuniones son costosas,  así que no gastar valiosos minutos en reuniones a las que realmente no necesita para que estar. Haga una auditoría de núcleo duro de sus reuniones. Lo que se está discutiendo en la reunión que no se puede conseguir después? ¿Se necesita realmente que la reunión deba ser de 60 minutos o puede ser 30 minutos? ¿Cuáles son los objetivos de la reunión? Si una reunión no tiene un programa estructurado, funciones claras para los participantes y un conjunto de resultados deseados, es probable que no va a ser productiva y le va quitar tiempo valioso.

2. Resultados de las actividades.

A lo largo del día que necesita preguntarse a sí mismo, estás produciendo resultados tangibles o simplemente estás participando en actividades que usted  piensa que  son importantes? Si usted no tiene ningún objetivo en mente para la semana, usted no sabrá si está en marcha y la conducción valor real al negocio. Cuando esto sucede también no tener claridad, previsibilidad o saber si la semana fue realmente un éxito (y si usted pasó su tiempo en las cosas correctas).

¿Cómo se hace esto?  Establecer prioridades semanales y adherirse a ellas. Comunicar a diario con su equipo para comprobar que está siempre en el camino correcto y su semana está configurado para el éxito. ¿Está recibiendo el apoyo y los recursos adecuados? ¿Es necesario que las cosas cambien en la lista de prioridades? Tenga una conversación el lunes para poner la mesa para la semana. Cuando llegues a viernes, ¿cómo saber que la semana fue un éxito? Si usted se centra en las actividades que dieron los resultados adecuados.

3. Tú eres el Dueño de tu tiempo.

Sólo usted puede realmente controlar el destino de su semana. Sí, las cosas están así que no se puede planificar, pero si usted se centra en el trabajo, sobre los resultados correctos, tendrá la cobertura que necesita para mantener la concentración en la tarea a ejecutarse. Si permites que la gente tire hacia el camino equivocado, perderá el enfoque. Aprovechar la ayuda de los demás, y controle  su día de una manera que le mantenga en el asiento del conductor.

¿Cómo se hace esto?  Al comienzo del día tomar unos minutos y determinar cuales son las actividades prioritarias. ¿Qué tienen que hacerse primero? ¿Qué debe ocurrir para alcanzar sus metas diarias?.

4. Vuela por encima del ruido.

Cuando necesita obtener realmente un trabajo bien hecho, olvídese  del entorno, nada importa más que la búsqueda de una manera de volar por encima el ruido. Es fácilmente caer detrás si usted está gastando demasiado tiempo charlando en los pasillos con los colegas, teniendo almuerzos extendidos,  y otras actividades que le alejan de la tarea en cuestión.

¿Cómo se hace esto?  Manténgase fuera de las redes sociales durante el tiempo que requiera para realizar una o las actividades prioritarias del día. No se deje llevar en las cadenas de chismes. Si puede crear estos hábitos, lograra maximizar tu semana de trabajo para producir grandes resultados.