Cinco datos que no debes incluir en tu CV

El elaborar un CV puede ser algo complejo al principio, Si Eres Un alto ejecutivo con mas de 10 años de experiencia se tiene mucha información que presentar o si eres un recién egresado no tienes mucho material con que trabajar, y en este momento nos desbocamos en incluir información que vuelve muy pesado tu CV de Leer, Los Cuatro Pilares fundamentales de un CV son: Experiencia Laboral, Estudios, Logros y Habilidades así que debemos concentrarnos en estos 4 pilares para construir nuestro CV.

Así que aquí te presento 5 cosas que no debes incluir en tu CV: 

1.-Edad: Así evitamos discriminación por edad.

2.- Estado civil: Este dato si realmente es de interés para el reclutador te lo preguntara en la entrevista.

3.- Domicilio: Con el tema de seguridad hoy en día debemos cuidar mucho la información ya que no sabemos en manos de quien llega nuestro CV.

4.- Números de identificación: No debemos incluir numero personales como RFC o Curp son datos de nula trascendencia para el Reclutador. Esos Datos son únicamente solicitados cuando vas hacer contratado no antes.

5.-Referencias Laborales o Personales: Esta información siempre es solicitada cuando ya estas en una etapa avanzada del proceso de Reclutamiento. Así que no es necesario incluirla en el CV, así puedes incluir información de mayor interés para los Reclutadores.

El Candidato Unicornio

En los últimos años se ha vuelto más complejo el proceso de reclutamiento y selección ya que en muchas ocasiones los Directores, Gerente  y Supervisores no solicitan un perfil de puesto mas bien crean una lista de deseos imposibles de alcanzar y cumplir, debido a este fenómeno se a complicado la contratación de personal ya que existe gente desempleada con todos los conocimiento y experiencia para poder tener éxito en un puesto determinado entonces la pregunta es ¿porque siguen sin conseguir trabajo? muy sencillo las empresas están en una búsqueda de un ser mitológico que solo existe en las leyendas «EL CANDIDATO UNICORNIO»

Es sumamente importante que los responsables del Reclutamiento y selección dar una retroalimentación  a sus clientes para definir un perfil adecuado a las necesidades del área, así como de la empresa, que sea un perfil de puesto apegado a la realidad, que sea equilibrado las actividades y la compensación.

¿Pero como detectar que se esta solicitando un Candidato Unicornio?

Aquí te lo decimos:

1.-  Piden amplia experiencia pero que sea una persona menor de 35 años: Debe de tener 5 años por lo menos de experiencia y a nivel directivo.

2.- Que tenga experiencia en un giro especifico: Que ya conozca a la perfección un giro en especifico y que tenga varios años dentro de ese giro.

3.- Solicitan que maneje de 2 a 3 idiomas: Solicita que maneje varios idiomas al 100% aun cuando en la practica ni los utiliza en sus actividades diarias

4.-Que sea metrosexual: tiene que se delgados, atléticos, con rostro perfecto.

5.-Que provenga de empresas trasnacionales: Solo aceptan personas que provengan de empresas trasnacionales aun cuando la empresa que solicita este puesto es una pyme o empresa familiar.

6.- Que sean egresados de Universidades privadas: Se busca tener de un estrato social aunque el nivel académico sea bueno en las escuelas publicas  

7.- Que Cuenten con Maestría o Doctorado: Se cree que el contar con este nivel de estudios garantiza niveles altos de éxito.

8.-Que de resultados desde el primer día ( Cero Curva de aprendizaje): No les interesa capacitar al personal de nuevo ingreso ni introducirlos adecuadamente al ritmo y estilo de trabajo de la empresa.

9.-Que tenga estudios en el Extranjero: Se tiene la idea de que el tener estudios en el extranjero te da mas ventajas sobre los otros candidatos

10.-Que tenga el mas alto nivel socio económico: el que tenga un nivel socio económico bajo o alto puede llega a influir en el tipo de relación con clientes externos mas sin embargo no asegura ni garantiza el éxito en cualquier área. Es una mera suposición de parte de los Jefes Directos que están solicitando la Vacante.

 

 

 

Cómo responder a la pregunta «¿Por qué dejaste tu último trabajo?»

Una entrevista de trabajo es una puesta en escena, y la propia entrevista de trabajo es una escena en una película o producción teatral. Una entrevista de trabajo es ritualizada, incluso si se trata de una reunión de tipo café ultra-informal. Quiero que esté tan cómodo en una entrevista de trabajo como estar leyendo el periódico en su pijama mientras está acostado en el sofá. Lo más importante es siempre mantener una actitud tranquila y no intimidarse por el bombardeo de preguntas.

Dicho esto, la premisa para la entrevista de trabajo es que no hay un acuerdo de negocios a realizar. El negocio es una oferta de trabajo que el empleador se extenderá a usted al final del proceso de la entrevista si el universo decide que usted y ellos deben trabajar juntos.

Usted no va a mostrar todas sus cartas. Ni es el tipo (un término mixto) en el otro lado de la mesa.

La empresa que te está entrevistando no va a decirte mucho sobre los detalles oscuros que han sido los detonantes para solicitar una persona nueva, y esperando que usted puede caminar en lugar de ese tipo alrededor de seis semanas después de asumir su nuevo puesto de trabajo. Usted puede obtener una idea de las preguntas que hacen, pero en general, nadie va a una entrevista de trabajo para compartir sus trapos sucios.

Usted tiene sus propios secretos, potencialmente. Es posible que haya dejado su antiguo puesto de trabajo cuando vio se dio cuenta de que ciertas decisiones de crecimiento dentro de la empresa usted fue ignorado y no considerado, o tal vez  no pudo encontrar una forma de comunicarse con su jefe y decidió buscar otras opciones o simplemente el rumbo que estaba tomando la compañía no le estaba agradando. Y a todo esto se llega a una pregunta sumamente vital en todas las entrevista de trabajo

Cómo responder a la pregunta «¿Por qué dejaste tu último trabajo?»

Hay cualquier cantidad de sonido, razones racionales y completamente adecuados para dejar un trabajo que no agradaría a un entrevistador de trabajo con el cual te estas entrevistando

Habría que contar toda la historia para que se entienda la razón adecuada para dejar su trabajo. Ese no es el mejor uso de su tiempo de la entrevista, y para ser honesto, el entrevistador no se merece saber que gran parte de su vida. Estas son formas de responder a la pregunta sin abrir la caja de pandora «¿Por qué dejaste tu último trabajo?»

A través de una serie de conversaciones se estableció que mi visión y mi papel en la compañía estaban cambiando

Francamente, por la dirección que estaba tomando de la empresa en general,

No estaba en sintonía con la visión de mi jefe, así que nos pusimos de acuerdo para mi separación de la empresa.»

Esta es una buena explicación si fue despedido de su último trabajo. No importa quién dijo qué a quién, en primer lugar. No hay ninguna diferencia entre dejar de fumar y ser despedido. No es una línea dura. Su antiguo empleador no va a decir a nadie que te terminan porque no quieren tener una demanda por difamación.

«Yo había aprendido todo lo que pude en ese trabajo, así que decidí tomar un poco de tiempo libre y concentrarme en mi próxima aventura.»

«Yo sabía que estaba listo para un cambio, pero yo no quería buscar trabajando mientras tenía compromisos con mi anterior empresa. Así hice lo que creo que era lo correcto y dejé el trabajo, para que puedan conseguir a alguien que estuviera en él para el largo plazo y permitirme a mí un poco de tiempo para reflexionar sobre mis próximos pasos».

Si su próximo jefe no puede ver que ha tomado el camino más ético dejar su trabajo una vez que su corazón no estaba en ella nunca más, entonces él o ella no es el gestor adecuado para usted.

Prueba estas respuestas a la pregunta «¿Por qué dejaste tu último trabajo?» Y rodar alrededor en su mente hasta que uno de ellos o en su propio amalgama se siente como la respuesta correcta para usted. No permitas que una simple pregunta entrevista de trabajo te saque del proceso. Recuerde que en la búsqueda de trabajo gana el que tenga una mejor estrategia y el que mejor haya preparado sus cartas.

Requisitos Absurdos en Las Vacantes de Hoy

Hoy en día me he percatado de que las Vacantes están totalmente desequilibradas y fuera de toda realidad. Creo que se ha perdido el enfoque de lo que realmente es importante en el proceso de Selección, aquí en México no entendemos que existen un sin fin de métodos y herramientas para poder seleccionar al candidato mas idóneo pero eso no quiere decir que deban usar todas las psicometrias por ejemplo, se pierde mucho tiempo para tomar una decisión , por esta falta de criterio en muchas ocasiones y a pesar de todas las metodologías, procesos y análisis muchas veces no se selecciona al mejor y al mas apto candidato.

En la actualidad nos topamos con vacantes totalmente fuera de la realidad y toda lógica.

Aquí les doy unos cuantos ejemplos de requisitos absurdos que no tienen valides alguna para seleccionar a una persona:

1.- Estado Civil:

Muchas veces me he preguntado cual es la base con la cual evalúan a una persona y si realmente es crucial para el trabajo y buen desempeño en el trabajo tener un estado civil especifico, el nivel de responsabilidad es algo individual y no tiene relación alguna con el estado civil, ya que hoy en día vemos casos de personas casadas pero que también demuestran mucha inestabilidad, así también el hecho de ser Divorciad@ no tiene que ser un estigma para conseguir o no un trabajo, mucha gente argumenta que la gente divorciada es problemática, inestable y no sabe resolver sus problemas, argumento totalmente absurdo, porque todos tenemos derecho a equivocarnos, fracasar y salir adelante, así también los solteros no son personas egoístas, inestables, el no tener pareja ni hijos te hace ser un parea laboral para muchas compañías y es muy difícil aspirar a poder llegar a ciertos puestos de mayor jerarquía, conozco a mucha gente soltera que se ha quedado soltera porque tomo la responsabilidad cuidar a sus padres en su vejez.

2.- El estar o no laborando actualmente:

Este Requisito es algo que considero que es una falta de ética absoluta, ya que como vas a pedir lealtad y compromiso de alguien que no le ofrece esa misma lealtad y compromiso a la que empresa en la que trabaja actualmente, la cual esta confiado de que esta persona esta dedicada, entregada y comprometida  en hacer el trabajo que le encomendó, como nota personal esto me paso ya hace algún tiempo cuando me rechazaron de un procesos de reclutamiento según el reclutador es política de la empresa no aceptar «Los Desechos de otras empresas» ESTAMOS HABLANDO DE PERSONAS NO DE OBJETOS QUE SE PUEDEN DESECHAR a lo cual yo le respondí que yo no soy un desecho al contrario tengo mucha experiencia y conocimientos que puedo aportar a cualquier empresa.

3.-Manejar 2 o mas idiomas:

Este requisito en el 90% no esta justificado ya que los puestos en la practica no utilizan otro idioma para desempeñar sus funciones diarias, Aquí en México se empezó a incluir este requisito para diferenciar a las personas que tenían estudios en escuelas privadas y quien no, esta era una forma muy sutil de discriminar a las personas que venían de escuelas publicas. Aquí en México existen Más pequeñas y medianas empresas que compañías trasnacionales. En verdad deberíamos ser mas enfocados en analizar y evaluar que la persona pueda desempeñar y desarrollar un puestos especifico.

4.- Lugar de residencia del candidato:

Cuando una persona evalua la posibilidad de cambiar de lugar de residencia es importante que los reclutadores consideren también a estos candidatos foráneos ya que muchas veces sin indagar antes los descartan, es importante determinar 3 cosas para considerar o no a un candidato foráneo, si el candidato va absorber los gastos de cambio de domicilio, cuanto tiempo se tomaría para realizar este cambio y si su familia esta consciente y apoya el cambio. Me ha tocado participar en algunos procesos de reclutamiento foráneos y al final lo único que obtienes de estos procesos es tu carta de gracias por participar, es que al final seleccionaron a alguien aunque no se el mas apto pero su residencia esta en la ciudad donde se requiere cubrir la plaza.

Ocho maneras para que los Introvertidos se destaquen en el trabajo

Los introvertidos están en todas partes. Ellos constituyen un tercio a la mitad de la población e incluyen una gran cantidad de celebridades, líderes y directores generales. Steve Wozniak, Bill Gates , Warren Buffet, y Marissa Mayer son introvertidos. Sin embargo, a pesar de los muchos ejemplos de líderes inteligentes y CEOs tranquilos, introvertidos comúnmente asumen que deben cumplir con el molde extrovertido con el fin de tener éxito. Tuve una experiencia cuando estaba buscando compradores Jr. y uno de los candidatos me comento que no le daban trabajo porque era introvertido y en diferentes procesos de RyS lo habían rechazado, a lo cual yo le comente que no nos contratan por la personalidad nos contratan por la capacidad de éxito que podemos tener en un puesto dentro de una empresa y realmente pasa que muchas empresas no tomas enserio a la gente introvertida, si nos hubieran dicho eso antes y nos metemos en clases de personalidad y carisma.

Susan Caín, autor de : «El poder de los introvertidos en un mundo que no deja de hablar» , escribió en su libro que «la extraversión es un estilo de personalidad enormemente atractiva, pero nos hemos convertido en un estándar de opresión a la que la mayoría de nosotros sentimos que debemos cumplir. «En el mundo empresarial, con su énfasis en la auto-promoción y creación de redes, muchos introvertidos se sienten una enorme presión para actuar como extrovertidos.

Los introvertidos pueden preocuparse de que van a ser pasados ​​por alto para las promociones o eclipsados ​​por sus colegas mas extrovertidos o carismáticos. Para compensar la incertidumbre y la duda acerca de sus personalidades tranquilas, los introvertidos con frecuencia hacen todo lo posible para hacerse pasar como los extrovertidos. Con demasiada frecuencia, los introvertidos tienen dificultades para comportarse más como sus colegas sociales, comunicativos y con encanto – sólo para llegar a sentirse agotado y frustrado por tratar tan duro para ser alguien que no es.

En lugar de reprimir sus verdaderas personalidades, los introvertidos pueden aprender a aceptar sus fortalezas naturales y explotarlas. Los introvertidos tienden a estar tranquilo, pensativo, Disfrutan de trabajo específico y tienen enormes poderes de concentración. A menudo son dotados escritores y excelentes oyentes. Al aprovechar el poder de sus dones y talentos únicos, los introvertidos pueden destacar entre la multitud – sin dejar de ser fieles a sí mismos.

Aquí hay ocho maneras para que los introvertidos a brillar:

1. Abrace a su lado pensativo. introvertidos tienden a sentarse en silencio en las reuniones, teniendo en cuenta los diferentes puntos de vista antes de formar sus propias opiniones. Cuando finalmente los introvertidos interviene a menudo añaden atinados comentarios y perspectivas equilibradas. Siga su tendencia natural a pensar antes de hablar – pero hablar cuando usted tiene algo que aportar. Recuerde que un solo comentario perspicaz puede tener un gran impacto.

2. Preparación. introvertidos les gusta preparar las reuniones y presentaciones, en lugar de «improvisar.» Esto ofrece varias ventajas. En primer lugar, usted demuestra que realmente se preocupa por su trabajo y invierten tiempo para que se de el resultado. En segundo lugar, usted puede recoger hechos con antelación y recoger sus ideas de una manera organizada. Por último, la preparación le permite identificar posibles problemas y proponer soluciones (o suscitar el debate en torno al tema.)

3. Juega con sus puntos fuertes. Muchas introvertidos les encanta escribir, así como un servidora, en lugar de hablar. Utilice este don natural para promover su entusiasmo y experiencia. Los medios sociales ofrece una manera poderosa para construir  a su red desde la comodidad de su silla de oficina. Blogging es también una excelente manera de demostrar su conocimiento (y su encanto ingenioso!) Si los medios de comunicación social no es lo tuyo, porque no escribir para sus periódicos o publicaciones locales.

4. Mantenga la calma y siga adelante. introvertidos tienden a ser reservados y exudan una calma a la presión constante. En una época en que todo se mueve rápidamente, la capacidad de mantener la calma se mide en circunstancias de estrés es una tremenda ventaja. Si actúa con calma, otros se sienten tranquilos y confíen en que eres capaz de manejar los desafíos inesperados en su camino. Así que respire profundamente y mantenga su compostura, incluso cuando las cosas se ponen difíciles.

5. Honra a tu necesidad de «tiempo a solas.» Los introvertidos se dejen confundir por la estimulación externa y necesitan tiempo a solas para recargar. En lugar de reprenderse a sí mismo por no ser más social, mejor respete el tiempo que pueda pasar consigo mismo. Tome un paseo en el almuerzo, cierre la puerta durante unos minutos, o disfrute de una buena taza de té. Disfrutar unos  minutos de tranquilidad antes de una reunión importante o evento de networking. Saboree su soledad, te sentirás revitalizado, fresco y listo para hacer frente a nuevos desafíos.

6. Construir Conexiones significativas. Los introvertidos tienden a temer a eventos de networking y prefieren estar acurrucados en sus pijamas con un buen libro o una película. Pero a veces, tenemos a la red para difundir la palabra acerca de nuestro negocio o algo nos apasiona. Para quitarle presión, deja de compararte con su colega extrovertido que simplemente exsuda carisma y encanto fácilmente. Concéntrese en hacer algunas conexiones profundas y significativas, en vez de revolotear alrededor de la habitación y la entrega de tarjetas de presentación a todo lo que camina. Recuerde que es mejor  la calidad, no la cantidad.

7. Mostrar verdadera pasión. Los introvertidos tienden a rechazar una pequeña charla, pero disfrutar de discusiones significativas sobre temas que apasionan. Identifique sus pasiones relacionadas con el trabajo, y encontré la formas de conectar con los demás mediante el uso de sus intereses mutuos como un trampolín. Por ejemplo, es posible enviar por correo electrónico a un contacto sobre noticias de última hora que es relevante para su trabajo, chatear con tu jefe acerca de una tendencia reciente en la industria, o decirle a un cliente qué decidió empezar su propio negocio. Cuando estás realmente entusiasta y motivado, la gente lo nota.

8. Recuerde que el éxito es un trabajo interno. Fomentar la confianza en sí mismo y las fortalezas únicas que le distinguen sobre los demás. Si crees en ti mismo, entonces es sólo una cuestión de tiempo antes de que otros crean en ti también! En lugar de sentir que sus cualidades como introvertido son un obstáculo para el éxito, dele vuelta a la tortilla y utilice sus dones naturales para su beneficio. Al contribuir con el lugar de trabajo de manera auténtica y significativa, que puede hacer su trabajo de una manera unica y hacer una impresión duradera.

Los Millennials trabajan por el propósito, no por la paga

El cumplimiento en el trabajo, el cumplimiento en casa … Los Millennials quieren todo y lo quieren rápido. A diferencia de muchas generaciones, los Millennials quieren estar en casa para la cena, y quieren sentir que su trabajo de 9-5 tiene un propósito real. Constantemente están buscando propósito en lo que hacen para ganarse la vida y, al mismo tiempo quieren saber cómo su trabajo les ayuda a llegar a la cima. Están constantemente cuestionando dónde van después y por qué.  Si su organización no puede decirles que, ellos buscan a otra empresa que lo hará.

 

En los años 80 y principios de los 90, muchos de los trabajadores de cuello blanco del mundo financiero, estaban motivados en gran medida por el precio de las acciones. Nuestros ingresos son a menudo el centro de la forma en que definimos nuestro valor y nuestras vidas.

Avance tan rápido de dos ultimas décadas se nota que los Millennials están preocupados con otras cosas. El dinero es importante y que no disfrutan de lo que es , sin embargo, anhelan ser parte de algo más grande que ellos mismos. El lugar de trabajo no los define en la medida en que lo hizo durante la generación de los Boomers. Los Millennials quieren llevar una vida equilibrada. Quieren ser felices en su casa y en el trabajo – el dinero es algo secundario.

Dando a sus jóvenes empleados un propósito les permitirá vislumbrar un futuro con su empresa. Los jóvenes son volubles. Ellos están en una búsqueda sin fin para la felicidad. Si una organización no es capaz de trazar un plan de carrera, un objetivo de empleo. Los Millennials necesitan dirección y sentido, una interesante mezcla de altruismo y el interés propio.

Millennials son leales a un puesto de trabajo en lugar de un empleador. Esto es en parte una respuesta que a veces viene desde sus padres, Ser leales a una empresa que a menudo  despide sin vacilación cuando los tiempos se ponen difíciles. conozco muchos casos donde Directores fueron despedidos por una gran multinacional. Y en algunos casos te cuentan que Cuando paso esto se ponen a pensar que en muchas ocasiones habían sido contactados por headhunters y en muchas ocasiones habían declinado la oferta por ser  leal a la empresa, justo después de que dicen esto se dan cuenta de lo que acababan de decir acerca de la empresa que lo despidió ese mismo día. Es por estas historias que los Millennials no se casan con una empresa se casan con su trabajo.

Los Millennials han aprendido bien esta lección, «¿Por qué ser leal a una organización que no devuelve esa lealtad cuando la suerte está echada?» Son ambiciosos y esperan que sus empleadores puedan identificar una ruta clara hacia el crecimiento, hacia el futuro. Promociones, si incluyen más dinero o no, equivale a un crecimiento. Cuando el camino es inexistente o muy enredado, la empresa se vuelve menos atractiva.

La integración es un factor importante para mantener a los Millennials. Mientras que el 63% de los jóvenes profesionales creen que los empleadores a integrarse con éxito a jóvenes talentos, sólo el 31% de los nuevos graduados sienten que las empresas integran adecuadamente a los nuevos empleados. La falta de comunicación es a menudo la causa subyacente. Programas de incorporación son esenciales para el lanzamiento de la carrera de una persona joven. Orientación proporciona un claro sentido de propósito, misión, valores y objetivos de la empresa.

A menudo, los Millennials son increíblemente seguros de sí mismos acerca de su potencial profesional. Su confianza sólo se tambalea cuando su empleador no les proporcione una visión. Imagínate un avión detenido en la pista. Los pasajeros estén sentados, el equipaje esté estibado y los motores están funcionando. El piloto se limita a la espera de la señal para despegar. Esto es exactamente cómo se sienten los Millennials, llegar a una organización con una visión borrosa del futuro, sino una clara voluntad para seguir adelante. El mensaje, sin embargo, lo que indica la aprobación para la salida y el destino, tiene que venir de alguna parte. El piloto no puede salir sin la guía de control de misión. Si permanece detenido su avión, los pasajeros deciden mejor tomar otro vuelo.

No dejan que una economía podrida estropee sus metas. Utilice la carrera y asesoramiento para llegar y mantenerse a la vanguardia para el bien de ellos mismos.
En los últimos 14 años de mi propia carrera, me he dado cuenta de el cambio drástico en estas conversaciones. Muchos más de los estudiantes de licenciatura y MBA de hoy están buscando a trabajar para las organizaciones no gubernamentales, o por lo menos para las empresas que estén en la lista de empresas socialemte responsables o estén dentro del Great Place to Work  o programas de Responsabilidad Social Corporativa. Esta búsqueda de significado y propósito está en las agendas de la mayoría de los Millennials en el mundo occidental y cada vez más en las economías en desarrollo.

Lo que también me he dado cuenta en los últimos cinco años los Millennials son menos personas jóvenes que trabajan en  empresas por muchos años.

Los Millennials perciben la generación de sus padres como una generación plagada de errores. La búsqueda de la casa perfecta, carro del año veces superaba la importancia de la familia. Mirando hacia el futuro, los Millennials quieren equilibrar su vida laboral y familiar. Ellos quieren estar en casa para la cena, y las compañías están comenzando a implementar programas en los que es posible este tipo de estilo de vida. Los «Deloitte papás», un grupo de apoyo para padres jóvenes que trabajan en la consultora Deloitte, es un gran ejemplo de los primeros días de este cambio.

Herramientas de compromiso de los empleados que fomentan equilibrio trabajo-vida responden a la demanda posmoderna. En cuanto a los Millennials están preocupados que sus empleadores a acepten el cambio y se puedan adaptar a sus necesidades. Y lo deberían hacer . Después de todo, ellos son el futuro de todas las empresas.

Las Organizaciones que deseen prosperar deben centrarse más tiempo para encontrar en verdadero significado en el trabajo, tienen un propósito de la organización y la contribución que da a la gente una sensación de satisfacción y un sentimiento genuino de que están haciendo del mundo un lugar mejor?.

3 Tipos de Empleados que no debe contratar

Como propietario de un negocio, su tiempo es limitado para  contratar a un equipo de profesionales capaces. Incluso si su organización funciona como una máquina bien engrasada, por lo general hay al menos un miembro del equipo que le causa más estrés que los otros. Puede que ni siquiera se dan cuenta, pero este tipo de candidatos hacen mas daño a su negocio llamando su atención lejos de las tareas que tiene que hacer cada día.

Si bien existen muchos tipos de productividad-personas conectadas en un entorno de oficina, ninguna es tan perjudicial como aquellos que afectan directamente a los tomadores de decisiones estratégicas. Estos tres tipos de personas deben ser removidos de su personal tan pronto como sea posible.

1. La Reina del Drama

Si su oficina no tiene una  reina del drama , considérese afortunado. Se encuentra en casi todos los grupos de personas, estas personas viven la vida como si fuera un reality show. Disfrutan de agitar las cosas, y provocar un caos y después sentarse a ver los fuegos artificiales. Ya se trate de exponer lo que dijo alguien sobre otra persona o acusar a alguien de descuidar su trabajo, estas personas constantemente requieren su atención como árbitro.

Por desgracia, las reinas del drama hacen más que simplemente baje la productividad . Sus conversaciones suelen ser negativas en el tono y su actitud puede ser contagiosa. Esto es especialmente cierto si la reina del drama dirige la atención a la dirección de la empresa, provocando una aversión general para la gestión que lleva a mayores problemas dentro de la organización.

La gestión de las reinas del drama puede ser una situación delicada, porque mucho de lo que hacen es social. Algunas empresas han puesto en práctica políticas de no-chismes, pero estas políticas  suelen ser imposibles  de hacer cumplir legalmente. También pueden llevar a los empleados a sentir que sus conversaciones personales están siendo monitoreadas y juzgadas. En cambio, los empleadores deben documentar los comportamientos que han llevado a incidentes en la oficina y dirigirse a ellas directamente con el individuo.

2. La Víctima

Uno de los retos más difíciles de la gestión de personas es saber cómo manejar a los que les gusta jugar a la víctima. Estas personas a evitar la responsabilidad por sus propias acciones, y prefieren culpar a otros por las malas situaciones. Ellos siempre tienen una excusa, y sus constantes quejas no se pierden por sus compañeros de trabajo, quienes incluso pueden empezar a desarrollar su propia mentalidad de víctima como resultado de ver que otros lo hacen.

Incluso más pegajoso es el empleado que parece tener siempre alguna dolencia. Mientras que todo empleador quiere que su personal sea lo más saludable posible, en ocasiones hay personas que se aprovechan de la generosidad del empleador alegando una serie de condiciones médicas que, con el tiempo, llegar a ser infundada. Con demasiada frecuencia, el empleador se deja sin saber a ciencia cierta si la persona está realmente enfermo o simplemente está tratando de aprovecharse del sistema.

La cuestión primordial en el lugar de trabajo es cómo las acciones de la persona están afectando a la empresa en su conjunto. Ausencias y la negativa crónicas a participar de una persona eventualmente serán notados por otros empleados, que son propensos a sentirse resentido por tener que cubrir. Para evitar problemas, tener una política de conjunto en su lugar en relación con el absentismo, por lo que es claro que después de un cierto número de días dentro de un ciclo, se requerirá el aviso de un médico. Cuando una asignación afecta a una gran mayoría del personal, que quede claro que todo el mundo está obligado a participar.

Mantenga documentación cuidadosa de cada incidente y, si persisten las dificultades, tener una charla con el empleado acerca de sus problemas. Deje en claro que si la persona continúa faltar al trabajo o negarse a participar en asignaciones de trabajo, se tomarán las medidas que pueden incluir el despido.

3. El Inconformista

Estos rebeldes sin causa están decididos a romper las reglas, desde los más simples hasta los más complejos. Si usted tiene un código de vestimenta que prohíbe las camisetas con lemas, esta persona va a usar uno cada viernes. Si usted tiene un procedimiento establecido para cómo deben completarse las tareas, van hacerlo totalmente fuera del esquema. Mientras que algunas empresas son menos restrictivos que otros, todos los negocios por lo general encuentra que debe promulgar algunas reglas para evitar problemas y mantener su productividad. Estos empleados parecen ver «reglas» como «control» y quiere luchar cada paso del camino.

En lugar de participar en una lucha de poder con estos renegados, determinar si hay maneras que usted puede  trabajar  con  los rebeldes  y no contra ellos. A menudo, un rebelde es nada más que un pensador independiente que quiere hacer una diferencia en el mundo, y no sólo después de acuerdo con lo que otros les dicen. Si usted puede poner estas cualidades para trabajar para su organización, es posible que usted tiene un empleado que puede ayudar a su organización a crecer.

A veces, sin embargo, la mentalidad rebelde viene de alguien que lleva un paso más allá y trata de tomar el relevo. Esta persona tiende a ser percibida como un sabe-lo-todo, negándose a escuchar a la instrucción y en su lugar optar por hacer las cosas de su propia manera. Lo peor de todo, este tipo de personas pueden tener nombrar a sí mismo como un líder dentro de la organización, ordenando otros empleados alrededor. Si se les da suficiente tiempo, este tipo de comportamiento tóxico podría conducir a algunos de sus mejores empleados a salir de la organización.

Ya sea la actitud independiente de un empleado es un beneficio para su organización o no. Como otros ven que alguien está violando las políticas de la empresa, pueden empezar a preguntarse por qué tienen que seguir las reglas cuando todo el mundo no lo hace. Por esa razón, usted tendrá que hacer cumplir sus políticas de la empresa de una manera uniforme, ya sea corporativa código de vestimenta, horario de atención y asistencia, los plazos del proyecto de reuniones, o alguna otra regla claramente delineado.

Conclusión

La gestión de los empleados es uno de los retos más difíciles para las Empresas . Mediante la identificación de los empleados que drenan la productividad y ralentizan el crecimiento de los negocios, usted será capaz de eliminarlos y poner en profesionales que le ayudarán a alcanzar sus metas a largo plazo.

Beneficios de la Semana laboral de 4 Dias

   Estamos programados para creer que trabajar más tiempo y más duro engendra gran logro. Pero lo que si se trabaja menos es la verdadera clave del éxito? Algunos empleadores han implementado una semana laboral de cuatro días aumenta y los resultados son que existe mayor productividad y satisfacción en el trabajo y ayuda a retener a colaboradores valiosos, no sólo a las mujeres que quieren estar con sus niños.

La noción de la semana laboral de cuatro días se introdujo en la década de 1950 por el líder sindical estadounidense Walter Reuther, pero los trabajadores – o, más específicamente, los jefes – han sido lento comprar  esta idea por muchas empresas: Casi el 86% de los hombres estadounidenses y el 67% de las mujeres trabajan más de 40 horas en una semana determinada , en nombre de la productividad, necesidad financiera y, de acuerdo con al menos un estudio, la felicidad y no se mencione los países latinoamericanos.

En su libro «White Collar Sweatshop,» autor Jill Andresky Fraser escribe sobre la cultura de los trabajadores estadounidenses de guardia las 24 horas del día, los siete días de la semana, así como los salarios y los beneficios disminuyen. Eso es porque, a pesar de la evidencia, estamos programados para creer que trabajar más tiempo y más duro engendra gran logro. Pero se ha demostrado que si el horario es mas flexible y mas los días de descanso es la verdadera clave del éxito?

Muchos han argumentado a favor de la semana laboral de cuatro días, o un horario flexible, en general, como una manera de retener a los trabajadores femeninos con talento que de otra manera podría dejar por completo con el fin de tener hijos. Las madres están cada vez adquiriendo un poder tal ves silencioso pero sumamente fuerte en la vida laboral y en el éxito de las empresas, y cada vez más, pero no solamente la semana de 4 días beneficia a las Madres trabajadoras si no a todo el personal y cada ves negocia las semanas laborales de cuatro días.

Pero una semana laboral de cuatro días no es beneficioso para las madres únicamente. Cuando El Estado Utah introdujo semanas laborales de cuatro días para muchos de sus empleados del Estado en 2008, se incrementó la productividad y satisfacción de los trabajadores. Ellos volvieron a la semana estándar de cinco días sólo tres años más tarde, porque los residentes se quejaron de no tener acceso a los servicios de los viernes.

En un artículo de opinión en el New York Times, CEO software Jason Fried informó que implemento en su empresa  la semana de cuatro días  laboral  de mayo a octubre se ha traducido en un aumento de la productividad . «El trabajo  se hace mejor en cuatro días que en cinco,» escribió. Tiene sentido: Cuando hay menos tiempo para trabajar, hay menos tiempo que perder. Y cuando tienes una semana de trabajo comprimida, los trabajadores tienden a centrarse en lo importante.

Diferentes corporaciones internacionales también informado que la semana laboral de cuatro días había hecho más fácil reclutar nuevos talentos y retener al personal valioso – hombres y mujeres por igual.

Hay una salvedad. Aunque poco probable que afecte los de arriba, la semana de cuatro días tiende a funcionar mejor cuando toda la oficina está involucrada. Una de las razones que muchos empleados pueden sentirse reacios a asumir una semana de cuatro días es por el temor de «perderse» en el acceso al jefe o al flujo de ideas e información.

Beneficios de trabajar 4 idas a la semana

1.- El trabajar en exceso es dañino para la salud

2.- Trabajar menos tiempo no hace mas productivos

3.- Tenemos un mejor balance entre vida laboral y la personal.

4.- Al tener mas tiempo de descanso podemos desarrollar metodologías de trabajo para aprovechar al máximo los dias laborales.

5.- Reducimos el gasto de Luz, Agua e insumos como cafe etc etc ya que al trabajar menos dias esto beneficia económicamente a la empresa.

Discriminación por Edad – Cómo manejarlo En tu búsqueda de empleo

Si  sigues mi blog, ya sabes que yo he escrito un sin fin de artículos en torno a carreras, búsqueda de trabajo, liderazgo, las cuestiones profesionales de las mujeres y más. Un tema que me resulta muy difícil de concretar y abordar de manera efectiva, sin embargo, es el sesgo de edad. Todos sabemos que existe, y muchos (me atrevería a decir casi todos) de  más de 50 años han enfrentado de frente. La cuestión fundamental no es «¿Hay prejuicio de la edad?» Sino «¿Cómo debo manejar la situación cuando lo experimento?

¿Cuán desenfrenada crees que el sesgo de la edad y la discriminación por edad son hoy en día en la prevención de los demandantes de empleo mayores de 50 años de ser contratado?

La discriminación por edad está viva y bien en el lugar de trabajo. Yo no voy a endulzarlo. Y no son sólo los jefes más jóvenes y los directores de recursos humanos que discriminan. Los que están en el conjunto de más de 50 discrimina en contra de sus compañeros también. Es una cosa difícil de probar, por supuesto. Y sigue siendo tabú hablar abiertamente. Pero acecha. He oído tantas historias de los trabajadores mayores de 50 años que se sienta para una entrevista y conseguir justo que presentimiento de que en su entrevista que no está realmente escuchando lo que tienen que ofrecer, pero en lugar de ver su fecha de caducidad.

Algunas estadísticas puedes encontrar interesantes:

Las quejas por discriminación de edad han aumentado de 15,785 en 1997 a 21,396 en 2013, la fecha de las estadísticas más recientes.

La gente en cada grupo de edad de 40 hasta ver la discriminación contra otros trabajadores o solicitantes de empleo de su edad. Casi la mitad de los solicitantes de empleo culpa discriminación por la edad como la razón por la que no fueron contratados.

Y, por supuesto, mientras que la tasa de desempleo de los 55 años o más de la población se redujo a 4,4 por ciento a principios de este verano, la duración promedio del desempleo para aquellos de 55 años fue 48,1 semanas frente a 28,5 semanas para los menores de 55 años de edad.

¿Cuál seria es el mejor consejo que se podría dar a las personas que  enfrentan prejuicio de la edad y no pueden conseguir trabajo?

Aquí está el verdadero negocio: Lo que preocupa a los empresarios acerca de la contratación de trabajadores de más edad es la siguiente:

1. Se preocupan de que usted no está en buenas condiciones física y mentales para el trabajo. Usted no tiene la resistencia. 

Consejo: Mi mejor consejo es ponerse en forma físicamente. Cuando estás en forma, usted exuda la energía, actitud positiva y entusiasmo para demostrar que no es el caso.La gente quiere estar cerca de ti. Y te ves mejor. Pero, en mi opinión, cuando se encuentra en forma y come sano, así puede mostrar que tienes lo que se necesita, resistencia  y conocimiento para manejar un nuevo trabajo. Yo no estoy hablando de volverse un corredor de fondo, pero una rutina de ejercicios, ya sea caminar o nadar un par de veces a la semana, puede hacer magia.

2. Se preocupan de que usted no está al día con la tecnología.

Mírate a ti mismo con honestidad. Puede estar fuera del paso. No puedes permitirte el lujo de ser un analfabeta digital – resistiéndose al uso de  la tecnología que actualmente se utiliza alrededor  del mundo.

Sugerencia: Toma seminarios, diplomados, talleres, Solicita apoyo a gente joven de tu familia o conocidos para que te actualicen en temas como redes sociales. Asegúrese de tener las certificaciones informáticas orientadas hacia el trabajo que está solicitando. Mira las descripciones de los puestos. ¿Tiene las habilidades tecnológicas necesarias? Puedes añadirlas a través de una certificación / taller?

Si usted tiene un perfil actualizado en redes sociales profesionales como LinkedIn y es activo en los grupos de LinkedIn, y es visible en Facebook, Twitter, etc se nota que se siente cómodo con los medios de comunicación social. Esto no es negociable en estos días. Los CV de papel están a punto de extinguirse, pero su currículum en línea es verdaderamente su tarjeta de presentación. Un empleador verificará su actividad en la red. Ellos quieren saber todo sobre su huella de los medios de comunicación social.

Otros motivos de preocupación:

3. Se preocupan por  su poca flexibilidad y no estar dispuesto a probar nuevas maneras de hacer las cosas.
4. Se preocupan de que no va a trabajar con los colaboradores más jóvenes.
5. Les preocupa que quieres demasiado dinero y se sentirías insultado por un salario inferior al que tenía en su último trabajo.

Todos estos son temas que puede abordar en su entrevista ya través de sus acciones y comportamientos, con ejemplos de por qué estas preocupaciones no son relevantes. No hay una única solución a estas tres últimas preocupaciones. Aconsejo pensar en esto como un desafió y llegar a su propia manera de abordar estos temores de los empleadores.Desarrollar una estrategia para defenderse. Se necesita persistencia y coraje, pero puede hacerlo.

¿El factor de la edad les impide obtener un empleo?

La discriminación por edad es muy difícil de probar. Los mejores recursos están dentro de ti mismo. Obtén la capacitación que necesitas. Diviértete. Echa un vistazo a las empresas y organizaciones no lucrativas que tienden a valorar la experiencia y el know-how que viene con la edad.

Además, los empleadores les encanta la lealtad. Ellos también saben que se benefician de la extensa red que un trabajador mayor puede traer al trabajo.

Aumente su actividad y red de contactos en redes sociales como LinkedIn.  Los empleadores contratan a personas que conocen o personas a las que sus colegas y compañeros conocen. Usted puede encontrar todo tipo de conexiones en línea a través de Facebook, LinkedIn, que te conocen y pueden hacer las presentaciones para conseguir que se abra la puerta para una entrevista. Salga y vaya a reuniones de ex-alumnos , funciones de grupo de la industria.

¿Cuándo tiene sentido dejar de buscar trabajo corporativo, y explorar otras vías (práctica privada, consultaría, etc)?

Es aconsejable mientras se encuentra en el proceso de búsqueda también puede al mismo tiempo desarrollar un proyecto personal de forma independiente, es más puede reunirse con otros profesionales para ofrecer algún tipo de consultora, auditorias o capacitaciones a pymes. Este tipo de trabajo es realmente el futuro para el trabajador de más de 50.No todo el mundo tiene el temperamento o motivación, o se encuentra en un campo que se presta para estar en el negocio por sí mismo, pero funciona para muchos otros que conozco que tienen más de 50. Para muchos trabajadores mayores de 50 años, frustrado con los obstáculos para un trabajo de tiempo completo, esta opción es mas tomada por los profesionales de mas de 50 años. Pero se necesita algo de tiempo para ponerse al día y construir una base de clientes, y sin duda es necesario tener ahorros o un socio que todavía está trabajando, que puede proporcionar el fondo  mientras empieza andar el negocio.

Dicho esto, consultaría y trabajo a tiempo parcial es una buena manera de mantenerse en el juego si usted está buscando un puesto permanente. Tal vez estos juntos.

Hay un creciente número de agencias que se centran en la colocación de trabajadores con experiencia en este tipo de profesionales conciertos contrato / consultaría.

7 reglas no escritas que tu jefe nunca te dice

La mayoría de las organizaciones cuentan con políticas y procedimientos. Si no estás seguro de lo que son, un rápido vistazo al manual del empleado le informará de las normas, así como las expectativas de los códigos de conducta y ética. El Reglamento de Trabajo le proporciona la información necesaria.

Pero casi de inmediato, te darás cuenta de que puede tratarse de normas formales en que la empresa opera, pero no todo el mundo las sigue. De hecho, lo que es un hecho es que gastas mas tiempo analizando  la dinámica de trabajo, más te darás cuenta de que hay muchas reglas no escritas que nadie te dice sobre ellas prácticamente las tienes que ir deduciendo como un acertijo. Como resultado de ello, se ve obligado a descubrirlos a través de ensayo y error, y en el proceso puede que se encuentre en una situación delicada. Depende de tus habilidades para averiguar  todas esas reglas están a su empresa y el conocerlas te harán un colaborador valioso, pareciera como una novatada que de manera inconsciente se tienen en todas las empresas.

Aquí están siete reglas que debe prestar atención a fin de sobrevivir y prosperar en el lugar de trabajo:

1. regla escrita: Es una meritocracia.
Regla no escrita: obtener un ascenso no es sólo acerca de quién hace el mejor trabajo.

La política y la lealtad y favores juegan un papel importante en el proceso de toma de decisiones. A lo sumo, las compañías colocan el 80% de su decisión de promover a alguien basado en el rendimiento y el 20% en las relaciones y la política; más probable es que sea 50/50. ¿Qué se necesita para ser promovido o contratado en su empresa? Aprende las reglas para salir adelante.

2. regla escrita: Ofrecemos igualdad de oportunidades sin distinción de género, etnia, raza, preferencia sexual o edad.
Regla no escrita: Si usted es un hombre de 25 a 40 años, lo más probable es que obtenga mayor  compensación  y tiene la mejor oportunidad de obtener un ascenso.

Mira el organigrama de su empresa. ¿Hay una representación equitativa de género en el liderazgo? ¿Cuán diversa es la tubería? ¿Refleja la regla escrita o no escrita? Muchas organizaciones se presumen de la igualdad de oportunidades que dan a sus empleados, pero ¿cuál es la realidad? ¿Qué tan comprometido está su organización a esta regla?

3. regla escrita: El organigrama muestra quien tiene el poder para tomar decisiones.
Regla no escrita: Los Títulos no indican necesariamente quien tiene el poder.

Si observas la dinámica, reconocerás que las decisiones rara vez las toma una sola persona. Muchas personas influyen en las decisiones, y en ocasiones la política se queda olvidada. No dé por sentado que la posición de alguien significa que esa persona tiene poder. Mire cuidadosamente para ver quién toma las decisiones y quién influye en estas decisiones. Estas personas tienen que estar en la pantalla de su radar si quiere salir adelante.

4. regla escrita: Las reglas son las mismas para todos.
Regla no escrita: Hay un conjunto de reglas diferentes para diferentes personas en diferentes departamentos.

Su jefe puede tener un conjunto diferente de reglas que alguien con el mismo título en otro departamento. Si le han dicho, «Esta es la manera que lo hacemos en este departamento,» eso es una pista! Usted no puede asumir que todo el mundo sigue los mismos procedimientos. Ellos pueden, de hecho, tienen sus propias reglas no escritas. Es importante, por tanto, observar y andar con cuidado o puede tropezar y romper una regla que lo deje herido laboralmente.

5. regla escrita: Es una cultura basada en el consenso.

Regla no escrita: Puede expresar tu opinión, pero nadie en la parte superior puede escuchar.

¿La gente es estimulada ​​en su empresa para hablar y compartir nuevas ideas? Se fomenta la comunicación abierta? ¿Su área de trabajo fomenta la interacción? Preste mucha atención a la forma en que se toman las decisiones y note la cadena de comunicación. ¿Va arriba hacia abajo? ¿Las ideas de la en grueso del persona siempre llegan a la cima y se implementan? Averiguar quien de los lideres reales de la empres realmente escucha y establece una comunicación con las personas claves dentro de la empresa.

6. escritas reglas: Los recursos se asignan basado en necesidades reales de las áreas.
Regla no escrita: El que ladra más fuerte obtiene los recursos.

¿Ha notado que algunas personas tienen un pase gratuito y otros caminan penosamente a lo largo y tienen que seguir todos los detalles del proceso para obtener la aprobación, Algunas personas están claramente a favor y tener mayor acceso a los recursos y oportunidades. ¿Qué se necesita para tener acceso a los recursos que necesita para tener éxito? Usted asume que si usted sigue el procedimiento para solicitar el apoyo que se le concede su petición. Pero algunas personas van a la parte superior de la lista, independientemente de la naturaleza de su proyecto. ¿Por qué? A menudo estas personas piden favores o tienen influencia política y estas personas siempre triunfa sobre la equidad. Aprende las reglas de lo que se necesita para obtener los recursos y que sea parte de su plan de juego. ¿Hay ciertas relaciones que necesita nutrir?

7. regla escrita: Somos una empresa orientada al equipo.
Regla no escrita: Todo el mundo está fuera de él.

¿Qué pasó con el equipo? Una vez que se instala en una nueva empresa o nuevo departamento, te das cuenta de que el concepto de equipo no existe realmente. No se puede confiar en nadie. El equipo existe sobre el papel, pero la realidad es que el equipo no funciona como un equipo. Es un grupo de personas obligadas a trabajar juntos que no tienen idea de cómo colaborar. Cada vez que evalúes una nueva posición con una empresa, evalúa la cultura y determina si esa cultura se alinea con tus valores personales. ¿Qué tipo de cultura es la que te va a llevar mas rápido al éxito

En pocas palabras:

El ambiente de trabajo actual es más complejo y competitivo. Si crees que siguiendo las reglas escritas es lo único que necesitas para ser un éxito, es mejor que esperes sentado al éxito porque te vas a cansar y frustrar. Cada uno de nosotros es  responsable de conocer todas las reglas a pesar de que nunca se discuten abiertamente. Usa tus habilidades de observación y de escucha,  aprende las reglas escritas y no escritas para navegar por la realidad de Tu empresa.

¿Existe alguna regla no escrita en tu empresa que te costo trabajo descubrir? Compártela con nosotros!!